LOVE GROWING
YOUR ORGANIZATION
To, co vás dostalo až sem, vás dál neposune. Objevte, co ano.
ROZVOJ LEADERSHIPU
Představte si tohle – nejenže máte lídry a manažery, kteří dokážou ze svých týmů dlouhodobě dostávat to nejlepší a společně dosahovat skvělých výsledků, ale zároveň si systematicky vychováváte další generaci lídrů. Díky tomu můžete klíčové pozice stále častěji obsazovat lidmi zevnitř organizace.
S využitím přístupu The Leadership Challenge vám můžeme pomoct se tam dostat.
„Největší dopad na organizaci má investice do rozvoje leadershipu.“
— John C. Maxwell
ROZVOJ TÝMŮ
Nefungují vaše týmy naplno a stojí vás to zbytečně energii i peníze? Odešli vám v poslední době někteří klíčoví lidé? Lidé přicházejí kvůli vizi, ale odcházejí kvůli týmu.
S využitím frameworku Working Genius vám můžeme pomoct budovat a rozvíjet efektivní týmy, které dosahují výsledků a zároveň je baví spolupracovat.
„Chceš-li jít rychle, jdi sám. Chceš-li dojít daleko, jděte společně.“
— africké přísloví
ROZVOJ ORGANIZACE
Když máte zavedené osvědčené systémy, díky kterým každý ví, kde právě je, kam směřuje a jaké nástroje má na cestě k dispozici, může se z budování úspěšné organizace stát dobrodružství, které přináší výsledky a zároveň vás baví.
Vy se pak můžete víc soustředit na celkový obraz a strategické věci – a třeba i na svůj tenis – místo toho, abyste neustále zabředávali do detailů.
„Kultura si dává strategii k snídani.“
— Peter Drucker
S jasnou a konkrétní cestou můžete pro svou organizaci vytvořit budoucnost, o které sníte – a užívat si i samotnou cestu!
Jak to můžeme slíbit? Po každém workshopu sbíráme zpětnou vazbu účastníků zaměřenou na jejich reakci a učení. Tu pak využíváme k tomu, abychom naše workshopy neustále zlepšovali.
O tři měsíce později se k účastníkům vracíme a znovu vyhodnocujeme, k jaké změně chování díky workshopu skutečně došlo. Zároveň pokračujeme v dialogu s klientem, abychom zjistili, zda tato změna přinesla organizaci požadovaný dopad, kvůli kterému jsme spolupráci původně zahájili.
Chcete se dozvědět více o Kirkpatrickově modelu čtyř úrovní hodnocení vzdělávání? klikněte zde.
Seznamte se s vaším průvodcem
Terry English
Terry je certifikovaný kouč a facilitátor zaměřený na rozvoj leadershipu a týmů. Má více než třicet let zkušeností s prací v mezinárodním prostředí a jeho vášní je pomáhat lídrům růst a budovat zdravé týmy, které mají skutečný dopad.
Jako bývalý Group VP a ředitel L&D zodpovědný za rozvoj zaměstnanců v 16 zemích dobře rozumí tomu, jak důležité je propojit rozvoj jednotlivců a týmů s širší kulturou celé organizace.
Žije v České republice a během své kariéry pomáhal a vzdělával organizace po celém světě. V posledních letech se hodně věnuje proměnám leadershipu – pomáhá zkušenějším lídrům reagovat na měnící se potřeby a očekávání mladších generací a vícegeneračním týmům spolupracovat tak, aby společně dosahovaly lepších výsledků.
Terry má také dlouholeté zkušenosti jako dobrovolník v práci s mladými lidmi. Právě tam se naučil jednu z věcí, kterým dodnes věří: jedním z tajemství spokojeného života je pomáhat druhým naplno rozvinout jejich potenciál.
Ve volném čase nejraději tráví čas s rodinou, vyráží na via ferraty, chodí po horách, lyžuje a diriguje 150členný gospelový sbor.
„Věřím, že každý z nás může být lepším lídrem a mít větší dopad. A podle mě ti nejlepší lídři nejsou jen ti, kteří toho hodně vědí. Jsou zdraví, autentičtí a nikdy se nepřestávají učit – ani když už sami vedou druhé.
Na práci leadership kouče mě nejvíc baví možnost jít s lídry kus jejich cesty. Pomáhat jim objevovat, v čem mohou růst, získávat větší jistotu a učit se lépe vést nejen svůj tým, ale i sami sebe.
A protože každý člověk i každá situace jsou jiné, nechci přicházet s jedním univerzálním řešením. Můj přístup má jasnou strukturu, ale zároveň dostatek flexibility, abychom společně našli to, co bude fungovat právě pro vás.“
V posledních 2 letech jsem narostli na dvojnásobek. Byla to radost, ale zároveň výzva, jak některé procesy dostat ze stavu „triviální“ do „jednoduše funkční“ a přitom se obloukem vyhnout typickému mezistavu „komplexní a komplikované“. Jsem vděčný, že jsme k tomu měli Terryho Englishe (EnterL), který přinesl nejen zdravý pohled zvenčí, ale taky svou hlubokou znalost ucelených metodik, jako jsou EOS nebo Leadership challenge. Vyzobali jsme to nejlepší pro náš kontext (včetně škálovatelných systémů nebo programu rozvoje lídrů) a do reálných změn se tak dostali v horizontu jednotek týdnů. Terry přitom rychle navnímal naši specifickou kulturu a design změn se tak přirozeně nesl s cílem ji zachovat i v období růstu z kategorie „kvapík“ :) P.S. Průměrné hodnocení Terryho workshopů je u nás 9.7 (z 10ti) Martin Bazala, CEO, Raynet, Česká republika
Měla jsem tu čest zúčastnit se dvoudenního programu Leadership Challenge vedeného Terrym a byl to opravdu výjimečný zážitek. Program byl plný momentů „aha“, smysluplného sdílení, intenzivních diskusí a hlubokých poznatků o nás samých i o ostatních. Terryho nadšení je naprosto nakažlivé – má jedinečnou schopnost zaujmout publikum a plně je vtáhnout do zážitku. Myšlenky a ponaučení z těchto dvou dnů ve mně stále rezonují. Byla to nezapomenutelná cesta a Terryho vřele doporučuji každému, kdo hledá inspirativní a působivý program pro rozvoj leadershipu. “Lenka Petrušková: HR ředitelka, eD System, Česká republika
S Terrym jsem měla možnost spolupracovat v rámci ročního mentoringu. Za tu dobu jsme otevřeli a probrali spoustu témat – od pracovních až po čistě osobní. Na Terrym si nejvíc cením toho, jak dokáže propojit bohaté zkušenosti, praktický pohled na věc a obyčejnou lidskost. Když jsem potřebovala strukturu, opřel se o užitečnou teorii, ale zároveň mi dával konkrétní tipy a kladl otázky, které mě přiměly se na věci podívat z jiného úhlu pohledu.
Věta, kterou si z našeho mentoringu odnáším nejvíc, je: „You are enough.“
To podle mě Terryho přístup vystihuje ze všeho nejlépe. Podporuje vás v růstu, ale nenutí vás stát se někým jiným. Pomůže vám lépe pochopit, kdo jste, co v sobě máte a jak vědomě pracovat se svými silnými i slabšími stránkami. Jsem moc vděčná obohacující spolupráci - za čas, nadhled i podporu, kterou mi věnoval. Terryho můžu doporučit každému, kdo hledá zkušeného, vnímavého a lidského mentora. Radana Brábníková,Obchodní ředitelka, Gamin s.r.o, Česká republika
Náš rychlý růst vyžadoval silné vedení. Terry posílil náš tým a vybavil jej nezbytnými dovednostmi pro orientaci v našem dynamickém prostředí. Programy rozvoje vedoucích pracovníků byly přizpůsobeny našim potřebám a měly zásadní význam pro náš úspěch. David Sveen: zakladatel společnosti, CedarstonePartners, USA
Společně s kolegou jsme se využili Terryho služeb, protože jsme vnímali, že náš projekt potřebuje nabrat nový a větší rozměr, zvětšit efektivitu a budoucí multiplikaci. Během našeho setkání jsme společně s ním byli schopni postřehnout nové klíčové principy v nastavení projektovéo plánu a také v důsledku přeorientovat naše investiční záměry, abychom dosáhli kýženého cíle. Jenja Pospisil, Manažer projektu ve společnosti Křesťanská akademie mladých, Česká republika
Líbily se mi praktické nástroje, které jsem mohl okamžitě začít používat. Obsah, který jsme se naučili, byl srozumitelný a stále mi v hlavě víří nové nápady, které se těším, až vyzkouším... Už se mi také hodilo použít některé z naučených výrazů při komunikaci s ostatními vedoucími, se kterými spolupracuji, a získal jsem mnohem lepší nástroje pro komunikaci se svým týmem a svým vedoucím. Opravdu jsem se potýkal se svou pozicí a cítil jsem se trochu beznadějně, ale tyto dva dny ve mně „zapálily oheň“, místo aby mě ještě více demotivovaly. :) … Moc děkuji za úžasný a trvalý workshop! Eva McCloud: vedoucí týmu, CedarstonePartners, USA

